Aménagement CSAPA + hôpital de jour

Contexte

Aménagement intérieur sur 7 lots sur un site CHU actif (CSAPA + hôpital de jour). DCE complet via PLACE : RC, CCAP, sept CCTP et DPGF.

Synthèse d'analyse

Tender Health Score 55/100. Risques financiers et planning liés aux pénalités et aux contraintes de site occupé. Après audit Hard Veto, aucun blocage réel — la recommandation repose sur la bande THS seule.

Résultat Hard Veto

HV-06 et HV-07 levés — faux positifs

Principaux constats

• DCE de 51 fichiers, 7 lots — dossier hospitalier complet et réaliste
• Site CHU actif : pas d'ascenseur, pas de benne, contraintes logistiques sévères
• Les veto initiaux provenaient d'erreurs d'application, pas de lacunes méthodologiques

Enseignements

• Distinguer les pièces contractuelles CCAP des checklists de consultation CCTP (HV-06)
• Comparer le délai de réception entreprise, pas les phases post-occupation MOA (HV-07)